Zwrot z AI zaczyna się od zachowań i decyzji ludzi.
Zaprojektujmy doświadczenia i interakcje człowiek-AI
na bazie ekonomii behawioralnej.

Adopcja AI to nie jest problem szkoleniowy ani komunikacyjny, tylko projektowy. O tym, czy człowiek zaufa systemowi, sprawdzi jego wynik i zachowa własny osąd, decyduje sposób, w jaki zaprojektowano konkretny moment interakcji.

Prawdziwa luka znajduje się między inwestycją w AI a jej faktycznym wykorzystaniem. I tu mam na to rozwiązanie.

Ethical AI

Biorę udział w opracowaniu pierwszego General-Purpose AI Code of Practice razem z The AI Office Code of Practice Team European Commission
O mnie

Cześć, tu Kasia

Jeśli miałabym określić swój zawód, to jestem Projektantką.
Uwielbiam szukać, rozmawiać, łączyć, tworzyć i weryfikować.

Zajmuję się projektowaniem zachowań, interakcji i doświadczeń człowiek-AI w produktach, usługach i organizacjach (User Experience & Behavioral Design).

Po prawie 15 lat aktywnego działania na rynku w agencjach, korporacjach, startupach również jako freelancer, to wszystko doprowadziło mnie do miejsca, gdzie łączę technologię, projektowanie, nauki behawioralne w swoich działaniach.

Dotychczas pracowałam na rynku polskim i międzynarodowym jako projektantka, trenerka i doradczyni.

Budowałam zespoły User Experience, współtworzyłam międzynarodową organizację w sektorze przemysłowym i rozwijałam swoją praktykę przez pracę z zespołami.

Ukończyłam program "Behavioral Economics" na Harvard Business School.

Współtworzyłam pierwszy kodeks General-Purpose AI Code of Practice
przy AI Office
Unii Europejskiej.

Obecnie dołączyłam do międzynarodowej grupy IEEE P7023, która pracuje nad frameworkiem "Standard for Assessing Organizational Readiness for Human-Artificial Intelligence (AI) Identity Resilience and Interaction Score."

Mój startup BehaviorAI został wybrany do akceleracji przez Startup Booster for Social Impact SWPS.

Dashboard mockup

Obszary moich działań

Transparentość AI Act

Strategia behawioralna

Adopcja AI

Ekonomia Behawioralna

UX/UI

Budowanie zaufania

Interakcja człowiek-AI

Odpowiedzialna AI

Etyka AI

Product Design

Współpraca człowiek-AI

Podejmowanie decyzji

Architektura wyboru

Produkty

Moja praca opiera się na działaniu.
Pracuję operacyjnie i strategicznie, rozwijając własne produkty i usługi 🚀

Projektuję behawioralną warstwę wpływu między produktem AI a człowiekiem.

BehaviorAI

Biblioteka wzorców interakcji człowiek-AI.

Uporządkowany zbiór wzorców projektowych dla zespołów, które chcą świadomie projektować warstwę behawioralną swoich produktów AI: to, jak użytkownicy interpretują działanie systemu, czemu ufają i kiedy zachowują własny osąd.

BehaviorAI Design Framework

Metoda pracy nad warstwą ludzką
AI.

Za każdym wzorcem stoi konkretny mechanizm poznawczy opisany
w badaniach nad podejmowaniem decyzji i interakcją człowieka
z AI. Nie wymyślamy rozwiązań na warsztacie, tylko dobieramy je
do zdiagnozowanej bariery.
Oba te produkty zostały połączone w program BehaviorAI Design Lab.
Startujemy 17 listopada 2026!
Artykuły

Teksty z moim udziałem ukazały się w:

Oferta dla firm

Chcesz zbudować lepsze doświadczenie człowiek-AI?

Zobacz jak możemy współpracować!

01 · Zaprojektujmy produkty i usługi

[Warsztat] Projektujemy niewidzialną warstwę interakcji człowiek-AI, czyli jak użytkownicy interpretują działanie AI, czemu ufają i kiedy zachowują własny osąd.

02 · Zwiększmy adopcję AI

[Doradztwo] Wdrożone narzędzia AI nie muszą oznaczać, że są rzeczywiście używane. Diagnozujemy, co blokuje adopcję, i projektujemy interwencję, która to zmienia.

03 · Zaprojektujmy przepływ pracy człowiek–AI

[Doradztwo] Pomagam zespołom określić, gdzie w codziennej pracy AI wspiera decyzje, a gdzie decyzja musi zostać przy człowieku.

04 · Zdiagnozujmy ryzyka zaufania i zgodności

[Audyt] Przeglądamy istniejący produkt pod kątem tego, gdzie zaufanie, interpretacja lub tarcie są źle skalibrowane, zanim pojawi się to w zgłoszeniach do supportu lub w ryzyku zgodności z AI Act. Współpracuję z prawnikami, którzy specjalizują się w AI.

05 ·  Poprawmy kulturę organizacyjną

[Szkolenie] Ludzie w Twojej organizacji nie wiedzą, kiedy warto polegać na AI, a kiedy na własnym osądzie. Budujemy wspólne zasady i język, które to porządkują.

06 ·  Przygotujmy liderów na relację człowiek-AI

[Wystąpienie publiczne] Pokazujemy zarządom i liderom, dlaczego adopcja AI jest wyzwaniem ludzkim, zanim stanie się technicznym  i co to oznacza dla ich organizacji.

Zaufali mi

Klikając „Akceptuj”, wyrażasz zgodę na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu usprawnienia nawigacji na witrynie, analizy korzystania z witryny i pomocy w naszych działaniach marketingowych. Zobacz naszą Politykę Prywatności aby uzyskać więcej informacji.