Zaprojektujmy doświadczenia człowiek-AI na bazie ekonomii behawioralnej.
Ethical AI
Cześć, tu Kasia
Uwielbiam szukać, rozmawiać, łączyć, tworzyć i weryfikować.
Zajmuję się projektowaniem zachowań, interakcji i doświadczeń człowiek-AI w produktach, usługach i organizacjach (User Experience & Behavioral Design).
Po prawie 15 lat aktywnego działania na rynku w agencjach, korporacjach, startupach również jako freelancer, to wszystko doprowadziło mnie do miejsca, gdzie łączę technologię, projektowanie, nauki behawioralne w swoich działaniach.
Dotychczas pracowałam na rynku polskim i międzynarodowym jako projektantka, trenerka i doradczyni.
Budowałam zespoły User Experience, współtworzyłam międzynarodową organizację w sektorze przemysłowym i rozwijałam swoją praktykę przez pracę z zespołami.
Ukończyłam program "Behavioral Economics" na Harvard Business School.
Współtworzyłam pierwszy kodeks General-Purpose AI Code of Practice
przy AI Office Unii Europejskiej.
Obecnie dołączyłam do międzynarodowej grupy IEEE P7023, która pracuje nad frameworkiem "Standard for Assessing Organizational Readiness for Human-Artificial Intelligence (AI) Identity Resilience and Interaction Score."
Mój startup BehaviorAI został wybrany do akceleracji przez Startup Booster for Social Impact SWPS.
Moja praca opiera się na działaniu.
Pracuję operacyjnie i strategicznie, rozwijając własne produkty i usługi 🚀
BehaviorAI
Uporządkowany zbiór wzorców projektowych dla zespołów, które chcą świadomie projektować warstwę behawioralną swoich produktów AI: to, jak użytkownicy interpretują działanie systemu, czemu ufają i kiedy zachowują własny osąd.
BehaviorAI Design Framework
AI.
Za każdym wzorcem stoi konkretny mechanizm poznawczy opisany
w badaniach nad podejmowaniem decyzji i interakcją człowieka
z AI. Nie wymyślamy rozwiązań na warsztacie, tylko dobieramy je
do zdiagnozowanej bariery.
Startujemy 17 listopada 2026!
Teksty z moim udziałem ukazały się w:
01 · Zaprojektujmy produkty i usługi
[Warsztat] Projektujemy niewidzialną warstwę interakcji człowiek-AI, czyli jak użytkownicy interpretują działanie AI, czemu ufają i kiedy zachowują własny osąd.
02 · Zwiększmy adopcję AI
[Doradztwo] Wdrożone narzędzia AI nie muszą oznaczać, że są rzeczywiście używane. Diagnozujemy, co blokuje adopcję, i projektujemy interwencję, która to zmienia.
03 · Zaprojektujmy przepływ pracy człowiek–AI
[Doradztwo] Pomagam zespołom określić, gdzie w codziennej pracy AI wspiera decyzje, a gdzie decyzja musi zostać przy człowieku.
04 · Zdiagnozujmy ryzyka zaufania i zgodności
[Audyt] Przeglądamy istniejący produkt pod kątem tego, gdzie zaufanie, interpretacja lub tarcie są źle skalibrowane, zanim pojawi się to w zgłoszeniach do supportu lub w ryzyku zgodności z AI Act. Współpracuję z prawnikami, którzy specjalizują się w AI.
05 · Poprawmy kulturę organizacyjną
[Szkolenie] Ludzie w Twojej organizacji nie wiedzą, kiedy warto polegać na AI, a kiedy na własnym osądzie. Budujemy wspólne zasady i język, które to porządkują.
06 · Przygotujmy liderów na relację człowiek-AI
[Wystąpienie publiczne] Pokazujemy zarządom i liderom, dlaczego adopcja AI jest wyzwaniem ludzkim, zanim stanie się technicznym i co to oznacza dla ich organizacji.
