Pomagam zamknąć lukę między wdrożeniem AI a tym, jak ludzie naprawdę z niego korzystają
Zwrot z inwestycji w AI zaczyna się od zachowań i decyzji ludzi

Firmy wdrażają AI. Ludzie nie zawsze wiedzą, jak z nim pracować.

Pomagam firmom sprawić, żeby wdrożone AI było rzeczywiście używane - odpowiedzialnie, świadomie i w odpowiednich momentach procesu. Łączę human-AI interaction design, UX i nauki behawioralne.

Ethical AI

Biorę udział w opracowaniu pierwszego General-Purpose AI Code of Practice razem z The AI Office Code of Practice Team European Commission
01 · Dlaczego jest to ważne?

AI działa. Problem zaczyna się tam, gdzie człowiek ma podjąć z nim decyzję.

Narzędzia są wdrożone, ludzie przeszkoleni. O wyniku inwestycji w AI decyduje jednak to, jak technologia wchodzi w codzienną pracę i decyzje ludzi.

Rozmowa zaczyna się
od narzędzia, nie od procesu

Zespoły pytają, które rozwiązanie wdrożyć, zanim określą, gdzie AI rzeczywiście może poprawić sposób pracy. Technologia staje się nakładką na istniejący proces zamiast jego świadomie zaprojektowaną częścią.

Stare nawyki przenoszone
na nowe rozwiązania

Ludzie pracują z AI według zasad i przyzwyczajeń wyniesionych ze starych narzędzi i procesów. Nowe rozwiązanie działa wtedy jak stare, więc nie przynosi efektów, na które liczyła organizacja.

AI nie jest osadzone
w realnych decyzjach ludzi

Wdrożenia często pomijają motywacje, obawy i sposób podejmowania decyzji przez pracowników. Bez tego nawet dobre narzędzie jest omijane, używane powierzchownie albo w niewłaściwych momentach procesu.
02 · Rozpoznajesz to u siebie?

Pięć pytań, które warto zadać po wdrożeniu AI

Te sytuacje widzę w większości firm po wdrożeniu AI. Jeśli choć jedna brzmi znajomo, to nie przypadek, tylko wzorzec.
1. Czy po wdrożeniu AI Twoi ludzie wciąż robią większość pracy tak samo?
2. Czy ludzie omijają narzędzie AI i nie używają w swoich zadaniach?
3. Czy widzisz opór, strach albo ciche ignorowanie?
4. Czy entuzjazm po szkoleniu opadł po kilku tygodniach?
5. Czy ludzie korzystają z prywatnych narzędzi AI zamiast firmowych?

Masz choć jedno „tak”?

To nie problem technologii. To problem tego, jak ludzie z nią pracują. I da się go rozwiązać.
03 · Jak możemy to rozwiązać?

Zaprojektuj lepszą współpracę człowiek-AI

Warstwa ludzka decyduje o tym, czy inwestycja w AI zamieni sięw wynik, czy w ryzyko.

01 · Budowanie adopcji AI w organizacji

Narzędzia są wdrożone, ludzie przeszkoleni, a mimo to jedni pracują z AI swobodnie, inni używają go jak szybszej wyszukiwarki, a część prawie wcale.

Diagnozujemy, co realnie blokuje adopcję, mapujemy procesy i momenty decyzyjne, a potem ustalamy, gdzie AI wspiera pracę, a gdzie decyzja zostaje przy człowieku.

‍Dostajecie: standard pracy z AI dla wybranych obszarów, mapę momentów decyzyjnych z podziałem odpowiedzialności, kryteria dla liderów oraz program rozwojowy, który możecie prowadzić wewnętrznie.

02 · Projektowanie współpracy człowiek-AI

Produkt wykorzystuje AI, ale użytkownik nie zawsze rozumie jego rolę i granice. Czasem ufa mu za bardzo, czasem ignoruje jego sugestie, a często nie wie, kiedy sprawdzić wynik.

Projektujemy podział zadań i odpowiedzialności, poziom automatyzacji, sposób komunikowania rekomendacji i niepewności oraz momenty, w których użytkownik przejmuje kontrolę. Pracujemy na bibliotece wzorców BehaviorAI.

‍Dostajecie: model współpracy człowiek–AI, rekomendacje dla kluczowych momentów, wzorce interakcji oraz scenariusze projektowe dla zespołów UX, produktu i AI.

03 · Human-AI Interaction Check

Nie wiecie, czy potrzebujecie dużego audytu albo redesignu? Zacznijmy od jednego konkretnego przypadku: produktu, procesu, workflow, agenta lub funkcji AI.

Razem sprawdzamy, gdzie człowiek spotyka AI, jaką decyzję musi wtedy podjąć i czego od AI oczekuje. Szukamy miejsc, w których zaufanie jest za wysokie albo za niskie, w których człowiek powinien móc przejąć kontrolę, w których pojawia się tarcie, oraz zachowań, które system wzmacnia.

‍Dostajecie: mapę interakcji człowiek–AI (Human-AI Interaction Map) i 3–5 rekomendacji, od których możecie zacząć zmiany.

Zaufali mi m.in.:

Umów się na rozmowę

Porozmawiajmy i sprawdźmy jak możemy rozwiązać Twój problem
O mnie

Cześć, tu Kasia

Jeśli miałabym określić swój zawód, to jestem projektantką. Uwielbiam szukać, rozmawiać, łączyć, tworzyć i weryfikować.Projektuję współpracę człowiek-AI: w produktach, procesach i organizacjach. Zajmuję się tym, gdzie człowiek spotyka AI, jaką decyzję wtedy podejmuje, kiedy powinien ufać systemowi, a kiedy przejąć kontrolę.

Przez prawie 15 lat pracowałam w agencjach, korporacjach i startupach, również jako freelancerka, na rynku polskim i międzynarodowym, jako projektantka, trenerka i doradczyni.

Budowałam zespoły User Experience i współtworzyłam międzynarodową organizację w sektorze przemysłowym. Ta droga doprowadziła mnie do miejsca, w którym łączę projektowanie, technologię i nauki behawioralne.

Na co dzień pracuję z zespołami na warsztatach i przy wdrożeniach, więc to, o czym piszę, widzę w praktyce.

Ukończyłam program "Behavioral Economics" na Harvard Business School.

Współtworzyłam pierwszy kodeks General-Purpose AI Code of Practice
przy AI Office
Unii Europejskiej.
‍
Obecnie dołączyłam do międzynarodowej grupy IEEE P7023, która pracuje nad frameworkiem "Standard for Assessing Organizational Readiness for Human-Artificial Intelligence (AI) Identity Resilience and Interaction Score."

Mój startup BehaviorAI został wybrany do akceleracji przez Startup Booster for Social Impact SWPS.

Dashboard mockup
Artykuły

Teksty z moim udziałem ukazały się w:

Produkty

Moja praca opiera się na działaniu.
Pracuję operacyjnie i strategicznie, rozwijając własne produkty i usługi 🚀

Projektuję behawioralną warstwę między AI a człowiekiem.

BehaviorAI

Biblioteka wzorców interakcji człowiek-AI.

Uporządkowany zbiór wzorców projektowych dla zespołów, które chcą świadomie projektować warstwę behawioralną swoich produktów AI: to, jak użytkownicy interpretują działanie systemu, czemu ufają i kiedy zachowują własny osąd.

BehaviorAI Design Framework

Metoda pracy nad warstwą ludzką
AI.

Za każdym wzorcem stoi konkretny mechanizm poznawczy opisany
w badaniach nad podejmowaniem decyzji i interakcją człowieka
z AI. Pracujemy nad budowaniem zaufania, autonomią człowieka i współpracą z AI.
Oba te produkty zostały połączone w program BehaviorAI Design Lab.
Startujemy 17 listopada 2026!
Moje osiągnięcia

Nagrody i wyróżnienia

Moje projekty, były nagradzane i publikowane na rynku polskim i zagranicznym.

Najlepszy Program Mentoringowy · SUPER M  

Nagroda przyznana przez European Mentoring and Coaching Council za program mentoringowy mojej organizacji Design Mentorship. Wyróżnienie potwierdziło skuteczność metody opartej na pracy nad realnymi decyzjami projektowymi- tego samego podejścia, które dziś stosuję w szkoleniach i warsztatach dla zespołów.

SOFA DESIGN ·
KLER

Wyróżnienie honorowe w ogólnopolskim konkursie „Wizja odpoczynku" organizowanym przez prestiżową firmę KLER, w nurcie skandynawskiego funkcjonalizmu. Projekt oparty na obserwacji codziennych zachowań użytkowników. Projekt zakończony wyprodukowaniem mebla w fabryce marki KLER.

BAG DESIGN ·
ADOBE

Projekt wybrany i opublikowany na stronie Adobe jako przykład pracy prezentującej możliwości Adobe Photoshop i Adobe Dreamweaver. Publikacja w międzynarodowym video demonstracyjnym marki.

SOFA DESIGN ·
IMS GROUP

Drugie miejsce w międzynarodowym konkursie dla młodych projektantów IMS4YOUNG, organizowanym przez IMS GROUP.
Klikając „Akceptuj”, wyrażasz zgodę na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu usprawnienia nawigacji na witrynie, analizy korzystania z witryny i pomocy w naszych działaniach marketingowych. Zobacz naszą Politykę Prywatności aby uzyskać więcej informacji.